Hardhouthandel Hotim
Al meer dan 30 jaar helpt acadon bedrijven in de hout- en verpakkingsindustrie om hun bedrijfsprocessen te optimaliseren. Zo ook Hardhouthandel Hotim, die nu al een aantal jaar gebruik maakt van onze IT-oplossingen. Hoe verliep het automatiseringstraject? En hoe blijven ze zich continu verbeteren? We vroegen het Jan Maurits Kemps.
We beginnen bij het begin. Na een presentatie en wat mails heen en weer, besluit Hotim te kiezen voor acadon. Hoewel het automatiseren van bedrijfsprocessen een grote stap is, durft Hotim het risico te nemen. Zoals Jan Maurits aangeeft, is Hotim niet bang om te vallen en weer op te staan. Dit hoort nu eenmaal bij het continu verbeteren van een bedrijf. Door deze mindset verloopt de implementatie bij Hotim erg vlot. Na een aantal maanden gaat de ERP-oplossing live, de eerste stap in het automatiseringstraject.
Een automatiseringstraject is een continue traject van verbeteren en optimaliseren. Wanneer alles ineens zou worden aangepakt, duizelt het meteen. Processen die jarenlang op dezelfde manier uitgevoerd werden, worden herzien. Dit levert weerstand op, maar volgens Jan Maurits mag dit geen remmende factor zijn. Een nieuwe manier van werken kost tijd. Door snel live te gaan, leren mensen het systeem vlot kennen en komen fouten vanzelf naar boven. De markt staat niet stil en wij ook niet. Processen veranderen en automatisering verandert met ons mee.
Sinds kort is de ERP-oplossing van Hotim geüpdatet naar de nieuwste versie, maar ondertussen kijkt Jan Maurits al weer verder. Tijdens ons gesprek benoemt hij verschillende processen die als volgende geautomatiseerd kunnen worden. Daaruit blijkt des temeer hoe hij in dit proces gelooft: “Door te automatiseren kan een bedrijf groeien met het bestaande personeel, daar is het te winnen.” Als kartrekker probeert Jan Maurits anderen dan ook te overtuigen dat Hotim op deze manier futureproof zal zijn.
info@acadon.nl
