Der dynamischen Disposition der Aufträge und Bestände in der Beschaffungskette kommt eine zentrale Funktion zu. Sie sichert marktgerechte Lieferzeiten, eine kostenoptimale Lieferfähigkeit und verhindert überhöhte sowie unzureichende Lagerbestände. Dabei nutzt das System die Algorithmen von Dr. Gudehus und ist in Zusammenarbeit mit der Logistikberatung Reinhardt & Ahrens für Microsoft Dynamics entwickelt worden.

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Dynamische Dispo

Die klassische Art der Disposition veranlasst für jeden verkauften Artikel eine entsprechende Auffüllung des Lagerbestands in gleicher Größenordnung anhand statischer Parameter (Mindestbestand, Meldebestand etc.). Diese Art der Nachschubdisposition ist allerdings nicht kostenoptimal und kann durch ein automatisches, flexibles, dynamisches Dispositionsverfahren optimiert werden. Dafür haben wir den Standard von Business Central um ein integriertes - optional nutzbares - Bestellverfahren „dynamische Disposition“ ergänzt.

Damit kann im Bestellvorschlag statt mit statischen Minimalbeständen mit dynamischen Minimalbeständen sowie dynamischen Losgrößen gearbeitet werden. Zurzeit arbeitet der Bestellvorschlag in Business Central so, dass bei Unterschreiten des Minimalbestandes eine Auffüllung des Lagerbestands auf ebendiesen Minimalbestand erfolgt (unter Berücksichtigung von vorhandenen Bestellungen und Aufträgen).

Dieses Verfahren wurde so ergänzt, dass künftig zunächst eine Bedarfsprognose durchgeführt wird. Auf dieser Grundlage wird der Meldebestand ermittelt. Wenn der Lagerbestand kleiner oder gleich dem Meldebestand ist, wird die optimale Nachschubmenge errechnet und in den Bestellvorschlag eingestellt.

Vorteile: 

Senkung der Lagerkosten.
Hohe Lieferfähigkeit bei optimierten Beständen.
Senkung des Bestands- und Abwertungsrisikos auslaufender Artikel.
Minimierung der Logistikkosten.
Dynamische Bedarfsprognose.

Bilder & Screenshots

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Häufige Fragen & Antworten

Nein, das ist eine Einstellung, die artikelspezifisch gesetzt werden kann.

Ja. Es handelt sich hierbei um eine erweiterte Funktion der Planungs-Arbeitsblätter (früher Bestellvorschläge). In den Arbeitsblättern kann dann noch entschieden werden, welche Bestellung erzeugt und versandt werden soll und welche nicht.

Ja, das hinter der Berechnung des Bedarfs liegende Formelwerk berücksichtigt auch saisonale Veränderungen und projiziert diese in die Zukunft. Somit sind auch saisonale Einflussfakturen bei der Bedarfsberechnung bzw. dem Beschaffungsvorschlag berücksichtigt.

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